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後継者マンツーマン研修

項目 内容
概要 財務を中心に後継者として知っておくべき経営の基礎を、石橋が後継者に対して半年間マンツーマンでご指導します。
スケジュール ・月4回(毎週1回)×6ヶ月=全24回
・各回 2時間30分
内容 【定量分析】
下記の項目について、考え方を学んだ後、自社の決算書を用いて実際に分析を行ってもらいます。
・決算書の見方
・月次決算の見方
・損益分岐点分析
・生産性分析
・キャッシュフロー分析
・資金繰り分析
・部門別損益
・原価計算
・事業計画の作成方法
・金融機関交渉
・投資計画の考え方
【定性分析】
一緒に自社のSWOT分析を行って自社の経営環境を把握することにより、自社の経営状況を客観視することができ、自社の今後の方向性を考える判断材料とすることができます。
効果 ・経営者として知っておくべき財務の知識が6ヶ月間で身に付きます。
・後継者が自社の定量分析と定性分析を行うことにより、自社の経営状況を客観視することができます。
・後継者教育の経験が豊富な石橋から6ヶ月間みっちりと指導を受けることにより、後継者が自信を持って経営に取り組めるようになります。後継者の姿勢が変わます!
料金 ・総額180万円(消費税別)
・毎月30万円(消費税別)を請求させて頂きます。
講師の石橋からひと言 最初は財務に自信のない後継者がほとんどですが、6ヶ月間で確実に変わります!経営者として財務は必須です!いつやりますか?